Under Armour 如何进入运动与可穿戴领域

七年前Fitbit推出了第一只运动手环，四年前Nike通过FuelBand拓展了可穿戴领域，Under Armour现在才开始推出它的第一套智能硬件，是它来晚了吗?不，事实上这个以运动训练服而出名的公司，已经开始悄然主导运动健身领域的技术。在前不久的CES2016大会上Under Armour与IBM宣布了合作关系，将共同开发一款集运动锻炼与健康管理于一体的app——UA Record，伴随软件迭代计划一起推出的还有一系列硬件设备，那就是Heal thBox。

什么是HealthBox?这是一套与HTC合作开发的智能硬件，包括手环UA Band，体重秤UA Scale，以及心率记录胸带UA Heart Rate组成。同时也可以搭配之前推出的Uaspeed form Gemini2运动鞋及与JBL合作的无线耳机共同工作。先来聊聊UA Band，如果你还记得HTC Grip计划，这个跳票已久迟迟未上市的产品，在Under Armor的技术支持下，它已经以全新的面貌出现了。UA Band在售价400美元的Health Box中有很重要的地位，有着一个平滑、弯曲的显示屏，黑色与红色搭配的腕带，以及侧面的物理按键，设计上让人联想到Nike的Fuel Band。通过UA Band弯曲的屏幕，可以显示你的运动情况，包括跑步、骑车、举重与走路等，这些都可以在UA Record中进行自定义。但它不带有GPS(HTC Grip曾计划加入GPS功能)和心率监测功能，听上去与Fitbit ChargeHR的定位非常接近。说到心率监测，这套Health Box中还有一个很有趣的产品——UA Heart Rate。这是一个佩戴于胸部的心率监测胸带，具有光学传感器，通过记录你在运动前后的静息心率(而不是活动心率)来反应运动情况。UA HeartRate的定位补齐了一些在UA Band上缺失的功能，也对于使用场景更加细分。并且官方称这款UAHeart Rate可以在半小时内充满电，持续五天的使用时间。当你通过Record将这两款硬件产品配对之后，所有的运动信息(包括使用Map My Run等)都可以被无缝地整合在一起。不过据报道显示，由于没有采用GPS，而是通过加速度计来计算，这两款硬件在准确性上还稍有欠缺，Under Armour计划在下个版本进行固件校准升级。UA Band与UA Heart Rate都是配合运动锻炼而推出的产品，而UA Scale则是为了配合旗下My Fitness Pal应用。与其他的体重秤一样，它可以测量体重与体脂肪，将数据传输到Record。如果你同时也在使用My Fitness Pal的话，它将变得很强大，通过用户持续的记录，My Fitness Pal可以分析给出你需要减少(增加)的体重磅数，当你下一次站在UA Scale上它就会告诉你距离目标还有多远了。除此之外，UA Speedform Gemini系列运动鞋也是这个产品矩阵中的一部分，通过内置在跑鞋底部的传感器，追踪你跑步的数据，记录在Record或Map My Run等应用中。它的精确性也比任何手环或手机更准确，当然我也宁愿跑步的时候不带上这些玩意儿。在智能可穿戴领域，Under Armour来得有点晚，可步子却迈得不小，正如我上述反复提到的一系列软件应用，下面有必要聊聊UA Record这款应用。什么是Record?正如我在开篇所讲，Under Armour在CES大会上高调的发布了这款应用的3.0版本，旨在成为一款简化运动健身追踪，管理个人健康数据，以及连接数字社区的移动终端。这意味着Under Armour已经领先Nike一步打通了运动与健康领域的软件与硬件，这场数字化运动与健康的霸主争夺战中，UA向前迈进了一大步。在Record的“Apps与设备管理”一项中，我们可以看到除了自家的一系列硬件产品与MyFitnessPal等已经打通了数据连接之外，还接入Jawbone、Misfit与Fitbit等不少第三方产品，并且iOS与Android版本也各接入了系统级的健康中心。在底部四个主要的tab中，社区与社交元素占据了大半部分。在CES上，UnderArmour也通过不少运动明星来大力推广Record的社交属性，用户可以在上面记录健康数据，向好友发出挑战，查看每天或每周的排行榜，进行相互激励。UnderArmour的创始人KevinPlank表示说，“每个公司都在运营各自细分领域的产品，但是没有人将它们聚合起来，我们正在建立一个开放的平台。”从软件到智能硬件，构成产品矩阵如果仔细观察这两年来UnderArmour的动向，其勃勃野心从收购MapMyFitness就开始了，在那之后，又收购了MyFitnessPal和Endomondo，其中MyFitnessPal是目前市场上最受欢迎的卡路里管理应用，拥有超过6500万用户。在UnderArmour的矩阵计划中，收购第三方软件，积累用户和技术是第一步。接下来是拓展硬件周边，先在其擅长的传统运动装备中加入智能追踪元件，而不擅长的智能硬件则与主流硬件厂商合作，比如HTC与JBL，这是非常聪明的作法。由此一来，从入门级用户(满足于软件记录)到重度使用者(软硬件配合使用)，从前端硬件支持到后端软件分析，从运动、健身再到健康管理，Under Armour都已经具备充分的实力。于是它开始了下一节点的进军——软硬件生态系统的构建，很显然，同类各家厂商都没有做到这一点。这也是为什么Under Armour如此重视Record的原因。尽管Nike+平台已经有近10年的积累优势，旗下Running与Training系列产品已经相当普及，但Nike始终没有一个平台能将其所有的产品线打通，这是也是一个生态系统形成闭环的关键。所以Under Armour虽然在总体仍落后Nike与Adidas，但是近年来的疯狂增长(在美国市场销售量已稳居第二)，伴随着从传统运动装备到科技技术结合的转型，让其有实力成为三大霸主之一，这也印证了UA一直以来的理念——“用技术干掉传统”。最后想用Map My Fitness CEO Robin Thurston与Kevin Plank的对话来结束这篇文章，当Thurston问，“Under Armour是不是太晚进入，FuelBand已经早早的出现了”的时候，Plank说道：当你看到下一个技术出现了的时候，那意味着还有很长的路要走，而现在，我们认为这个时机已经成熟。