河南滑雪场遭遇“失控” 疯狂背后的经营谋变
在缓慢的培育后，13年“高龄”的河南滑雪市场，突然进入急速爆发期。一边是日益拔高的驴友口味，一边是烧钱的现实，经营者越来越难从市场中分羹。很多人或许在闯进去后发现，等待他们的，不再是一个平静的蓝海。现象：滑雪业升温，资本掘金王晓虎“野心”很大，他和几家上市公司正在洽谈，计划引入几十亿元资本，做以滑雪为主业态的度假小镇。此时，他的身份是洛阳伏牛山滑雪场总经理。
白云山下·冰雪乐园滑雪场董事长王全营也在接触洛阳一家国有企业控股的旅游开发公司，为开业不到一个月的白云山下·冰雪乐园滑雪场寻觅“金龟婿”。
这个项目，他的团队已经投入4000多万元。国内资本大鳄展开对滑雪场这块“肥肉”的追逐。万达集团“北雪南移”，投资500亿元打造以滑雪场为主的广州万达城。此前，万达长白山度假区滑雪场的运作能力大家已有目共睹。相比万达，万科算是滑雪度假产业的后来者，这个说着“就算死了，也会从骨灰盒里伸出一只手干扰你搞多元化”的地产大鳄，花了12亿元，去年初建成了松花湖滑雪度假一期，离吉林市主城区仅15公里。资本闻风而动，滑雪场成了文化旅游业的灼热战场。其中一个原因就是北京、张家口成功申办2022年冬奥会的刺激。
“申奥成功，国家提出了‘3亿人上冰雪’的大目标，滑雪业会迎来一个历史发展机遇。” 王晓虎称。来自央视的数据显示，2014年，中国滑雪人口占总人口的0.4%左右，未来7年预计为5%左右，也就是5000万~6000万人。中商数据统计，目前，中国滑雪业市场规模达80亿元，预计2025年将步入成熟期，市场规模近1000亿元。发展失控：滑雪场造价相差十倍2003年冬季，栾川县伏牛山中，河南省第一家滑雪场开门纳客。“那会儿是稀有东西，很多游客排不上队。”王全营说。此后的日子里，南阳老界岭滑雪场、万仙山郭亮滑雪场、三门峡甘山森林滑雪场也落成迎客。时至今日，河南滑雪场遍地开花。业内人士张昕以洛阳举例称，近郊有伊龙滑雪场、万安山滑雪场、奥斯陆滑雪场，往山里走，还有伏牛山滑雪场、木札岭滑雪场和白云山下·冰雪乐园滑雪场。“近几年突然间增长速度很快，有点失控，甚至鱼龙混杂，省内有30多家滑雪场（有说60余家）。”
王晓虎表示，这其中，不成规模、达不到竞技水准的滑雪场不在少数，“有高差、空中缆车、造雪设备，才称得上滑雪场，没有四五千万元建不成。但现在有的滑雪场四五百万元就做成事儿了。”为了活下去，业内一度盛行价格战。“将门票价格压到很低，我们一天最低280元，有的最低卖到50元。” 王晓虎称。烧钱：造雪机耗去电费二三十万元事实上，因为成本大，滑雪场的日常运营也是举步维艰。多名滑雪场管理人士均称，放到整财年均摊来算，滑雪场多是亏损的。并不是有了造雪设备，滑雪场就能运营。造雪机工作需要满足三个条件，温度（0℃以下）、风度和湿度（湿度太高，造出来的是冰，太低则无法作业）。
器材耗资更大，一个滑雪场标配五六台造雪机，一台二三十万元；同时，按照配备1500~2000套滑雪设备计算，一套价值2000多元；造雪需要一周时间，厚度至少达到一米，这需要耗费二三十万元的电费。另外，人工成本也是笔不小的支出。求变：滑雪为主打，转型度假小镇显然，单靠滑雪一个项目，盈利甚微，也难以延长游客的停驻时间，体验度不足。围绕滑雪在旅游产业链上下功夫，行业人士在寻求着改变，多名从业者提及“以滑雪为主打的旅游度假小镇”概念。嵩县车村镇是一个例子。
在1月份建成滑雪场后，车村镇的洛阳白云山自驾旅游小镇也揭开面纱，这才是其重头戏——分时度假酒店、房车营地、山地越野、足球训练、温泉药浴、教育基地，而滑雪场仅仅是开篇之作。河南滑雪界的“元老”伏牛山滑雪场，也计划建成“度假小城镇”，“开发高山森林，融入观光项目，建室内滑雪、夏季漂流项目”。嵩山滑雪场计划投入1.2亿元，加设影院、冰吧，已经上马“风洞”项目，融入了观赏、演绎。在滑雪不再新鲜的当下，延长产业链、增加产品丰富度既是无奈之举，也是突围之举。
白云山下·冰雪乐园滑雪场董事长王全营也在接触洛阳一家国有企业控股的旅游开发公司，为开业不到一个月的白云山下·冰雪乐园滑雪场寻觅“金龟婿”。
这个项目，他的团队已经投入4000多万元。国内资本大鳄展开对滑雪场这块“肥肉”的追逐。万达集团“北雪南移”，投资500亿元打造以滑雪场为主的广州万达城。此前，万达长白山度假区滑雪场的运作能力大家已有目共睹。相比万达，万科算是滑雪度假产业的后来者，这个说着“就算死了，也会从骨灰盒里伸出一只手干扰你搞多元化”的地产大鳄，花了12亿元，去年初建成了松花湖滑雪度假一期，离吉林市主城区仅15公里。资本闻风而动，滑雪场成了文化旅游业的灼热战场。其中一个原因就是北京、张家口成功申办2022年冬奥会的刺激。
“申奥成功，国家提出了‘3亿人上冰雪’的大目标，滑雪业会迎来一个历史发展机遇。” 王晓虎称。来自央视的数据显示，2014年，中国滑雪人口占总人口的0.4%左右，未来7年预计为5%左右，也就是5000万~6000万人。中商数据统计，目前，中国滑雪业市场规模达80亿元，预计2025年将步入成熟期，市场规模近1000亿元。发展失控：滑雪场造价相差十倍2003年冬季，栾川县伏牛山中，河南省第一家滑雪场开门纳客。“那会儿是稀有东西，很多游客排不上队。”王全营说。此后的日子里，南阳老界岭滑雪场、万仙山郭亮滑雪场、三门峡甘山森林滑雪场也落成迎客。时至今日，河南滑雪场遍地开花。业内人士张昕以洛阳举例称，近郊有伊龙滑雪场、万安山滑雪场、奥斯陆滑雪场，往山里走，还有伏牛山滑雪场、木札岭滑雪场和白云山下·冰雪乐园滑雪场。“近几年突然间增长速度很快，有点失控，甚至鱼龙混杂，省内有30多家滑雪场（有说60余家）。”
王晓虎表示，这其中，不成规模、达不到竞技水准的滑雪场不在少数，“有高差、空中缆车、造雪设备，才称得上滑雪场，没有四五千万元建不成。但现在有的滑雪场四五百万元就做成事儿了。”为了活下去，业内一度盛行价格战。“将门票价格压到很低，我们一天最低280元，有的最低卖到50元。” 王晓虎称。烧钱：造雪机耗去电费二三十万元事实上，因为成本大，滑雪场的日常运营也是举步维艰。多名滑雪场管理人士均称，放到整财年均摊来算，滑雪场多是亏损的。并不是有了造雪设备，滑雪场就能运营。造雪机工作需要满足三个条件，温度（0℃以下）、风度和湿度（湿度太高，造出来的是冰，太低则无法作业）。
器材耗资更大，一个滑雪场标配五六台造雪机，一台二三十万元；同时，按照配备1500~2000套滑雪设备计算，一套价值2000多元；造雪需要一周时间，厚度至少达到一米，这需要耗费二三十万元的电费。另外，人工成本也是笔不小的支出。求变：滑雪为主打，转型度假小镇显然，单靠滑雪一个项目，盈利甚微，也难以延长游客的停驻时间，体验度不足。围绕滑雪在旅游产业链上下功夫，行业人士在寻求着改变，多名从业者提及“以滑雪为主打的旅游度假小镇”概念。嵩县车村镇是一个例子。
在1月份建成滑雪场后，车村镇的洛阳白云山自驾旅游小镇也揭开面纱，这才是其重头戏——分时度假酒店、房车营地、山地越野、足球训练、温泉药浴、教育基地，而滑雪场仅仅是开篇之作。河南滑雪界的“元老”伏牛山滑雪场，也计划建成“度假小城镇”，“开发高山森林，融入观光项目，建室内滑雪、夏季漂流项目”。嵩山滑雪场计划投入1.2亿元，加设影院、冰吧，已经上马“风洞”项目，融入了观赏、演绎。在滑雪不再新鲜的当下，延长产业链、增加产品丰富度既是无奈之举，也是突围之举。
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